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咨询服务介绍 |
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我们的服务对象
经历了创阶段，进入成长阶段的中小企业
从人治走向法治的中小企业
管理人员缺少或管理能力欠缺的中小企业
存在复杂的员工关系的中小企业
原有的制度不符合、不全面、不系统的中小企业
需要长期跟踪服务的中小企业
我们给客户带来的服务价值
方案价值——解决现实问题，提升企业管理体系
过程价值——改变和提升企业管理者理念和思维方式
转移价值——通过培训和充分沟通转移能力和知识
我们的核心竟争力
变革过程中由“保姆→导师→保安”的操作理念
教练式操作实现技能方法的转移
设计针对性、实用性强的操作方案
持续跟踪，做企业的终身贴身顾问
降低企业管理成本，优化企业人才
实操经验丰富的咨询师一对一服务跟踪
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